Levekår 

Samfunnsutvikling

Budsjettdisiplin og driftsnivå 

Verbalforslag 

• Risavika havn er en av Norges viktigste havner og den maritime næringen er en viktig næring i vår kommune. Det er derfor viktig å opprettholde et bindeledd som har vart i svært mange år for et så beskjedent beløp med næringen. En opprettholder derfor medlemskapet i Maritimt Forum med kostnad på 10000 kr.

• Kommunedirektøren viser at det brukes for mye av frie midler til støttepersonell i skole. Når en reduserer rammen på dette direkte så viser det manglende tillitt til rektorene i forhold til prioritering av driftsmodell. I tillegg svekker dette selvstyre retten til rektorene og er derfor en uheldig utvikling.

• Alle tiltak som reverseres med ulike tekst punkter på skole viser at den satsningen som kommunedirektøren og posisjonen lovet med frigivelse av ressurser med nedleggelse av Håland og Dysjaland skole er i ferd med å reverseres allerede. Dette er uheldig med tanke på selvstyre retten til rektorene.

• Alle kuttene og reverseringene av tiltak som er iverksatt over alt i budsjett for 2026 viser som opposisjonen har påpekt gjennom de siste to HØP behandlingene og tertial rapportene at kommunedirektøren har lagt opp til et for høyt driftsnivå. Dette beklages da det som kjent er vanskeligere og mer smertefullt å reversere et innført tiltak enn å la være å innføre et nytt tiltak.

• Kommunedirektøren svarte på direkte spørsmål i Formannskapets HØP seminar at han ikke hadde til intensjon å ta omkamp på nedleggelse av Snøde barnehage. Det viser jo budsjettet klart og tydelig at allikevel er gjort. Snøde barnehage skal bestå ettersom det er en eksisterende barnehage med et stort nærområde som det koster betydelig mindre å gjøre forsiktige «need to have og ikke nice to have» rehabiliteringer enn å bygge ny barnehage. Dette må derfor forutsettes og innarbeides i fremtidige budsjett og planer.

• Myklebust barnehage tilpasses ved utbygging at Snøde barnehage består og må derfor vurderes utbygget med bare 8 avdelinger i første omgang.

• Kokk Røyneberg barnehage må tas innenfor eksisterende driftsmidler som vanlig slik at det ikke medfører økte tilskudd til private barnehager på ca 1 mill slik at totale kostnader ender på 1,5 mill.

• Barnevern er en av de viktigste oppgavene som en kommune har med tanke på sårbare grupper. FrP legger derfor inn igjen en stilling i drift som kommunedirektøren foreslår fjernet.

• Stavanger legevakt er et bra med veldig kostbart tilbud sett i forhold til tidligere anbudskonkurranser hvor en har vurdert en tilknytning til Sandnes som et alternativ. Kommunedirektøren utlyser en anbudsrunde og evaluering av dette snarlig og det forventes derfor besparelser på dette.

• Økning av pris på mat produsert av Sola storkjøkken halveres slik at det fortsatt er konkurransedyktig og ikke priser seg ut. Kommunedirektøren bes om å se på kostnadsreduserende tiltak her som andre plasser for å hente inn den reduserte inntekten.

• Økt vedlikehold av kommunale bygg har et stort etterslep så det tilleggs bevilges ytterligere 1 mill pr år på toppen av k dir sin økning.

• Plast innsamlingen avsluttes inntil nytt anlegg til Lyse er på plass og det spares derfor 2 mill på dette.

• Byggesak øker reguleringskostnader med 18 % med begrunnelse at det er lavere aktivitet i private planer. Da må denne avdelingen også redusere kostnadsnivået mer tilpasset redusert aktivitetsnivå og holde stilling(er) vakante slik at ikke det reduserte aktivitetsnivået bare øker kostnadene til de som har denne tjenesten. Det er helt feil innstilling å bare øke gebyrer når aktiviteten faktisk blir redusert. Gebyret opprettholdes med økning i tråd med kommunal deflator. Dette legges også til grunn fremover.

• Demografi pot på over 30 millioner er bare en forskuttering av budsjett overskridelser og en svært dårlig pedagogisk måte å budsjettere på. Dersom en setter av en slik pott nå med tanke på å bruke dette i tertialene så borger ikke dette for stram budsjett disiplin. Denne potten strykes dermed.

• Kryss Sola Arena har vært en lang og trist affære. Kostnadene har eksplodert til det astronomiske og det er ikke et så trafikk belastet kryss. Det skjer derimot oftere uhell og ulykker i dette krysset, men allikevel ikke på et slikt nivå at en kan forsvare å bruke over 150 millioner. Forus Næringspark og bymiljø pakken skal med finansiere, men i for liten grad i forhold til de store kostnadene. Det etableres heller «mye trafikk puter» slik det er med Joker Snøde og SLB bygget i Risavika som får farten og ulykkes potensialet ned . Kommunen må som byggherre søke dette eller andre kostnadsbesparende «godt nok løsninger» som en permanent og kostnadsbesparende permanent løsning slik en privat byggherre ville gjort. Hovedsummen tas derfor ut.

• Prosjekt Energivegen til kommunal teknikk er en katastrofe i form av planlegging, tidsbruk, sprekk av budsjett m.m Budsjettet som opprinnelig planlagt opprettholdes og kommunedirektøren må med hans personlige lovnader sørge for effektuering av dette.

• Havnevegen kommunale boliger er i for dårlig stand og for gamle til å investere betydelige beløp i. Det må lages en «master plan» av hele området inkludert helsehus, barnehage tomt etc for å se på fremtidig bruk.

• Sola Sjø har vært brukt til flyktningmottak over flere år med godt resultat. Sola kommune må avstå for å velge dyre og kostbare løsninger for personer med lav boevne når en har et slikt bygg som er «godt nok».

• Det bevilges derfor 15 mill for mindre tilpasninger og oppgraderinger og dyre løsninger i nytt bygg avsluttes.

• Lennsmannskroken er et viktig og bra prosjekt for de som dette er tiltenkt, men en må få kostnaden ned på mer edruelige nivå målt pr boenhet. Det vises da til hva Bergen kommune har lykkes med.

• Sandestubben må en tilpasse normalt bruk og ikke inflatere med store mengder spesial krav slik at prosjektet her også blir skyhøyt pr boenhet. • Kleppvegen prosjektet avsluttes og det vises til punkt 18.

• Det er brukt 12 millioner på prosjekt og arkitekt kostnader på nytt Sola sykehjem som nå kan se ut som bortkastet. Kommunedirektøren må på et tidlige tidspunkt ansvarlig gjøre «prosjekt eier/prosjektleder» slik at så store pengebeløp ikke blir bortkastet. En jobber videre med billigere løsninger samt mulig privat OPS initiativer. Det er da viktig at ikke private initiativer heller blir påvirket av kommunens «umettelige krav» på dyre og kostbare spesial løsninger fordi da vil dette også selvsagt komme til syne i private løsninger.

• Det var en feil å legge ned Sola og Håland skole, men når beslutningen er tatt så bør ikke kommunen bruke 10 mill på å rive dette, men selge bygget sammen med tomten ettersom private aktører vil sannsynligvis kunne rive dette gunstigere og kanskje ha alternativ utnyttelse til det skal rives.

• Reguleringsplangebyrene økes ikke med 18%, men økes med kommunal deflator og differansen tas inn som innsparing som følge av redusert aktivitet på private planer.

• Parkeringsavtalen med Stavanger parkering avvikles, innsparingene er ikke tatt hensyn til i budsjettet.

• Innleie av vaktpersonell i resepsjonen på Sola Rådhus avvikles, innsparingene er ikke tatt hensyn til i budsjettet. 

Lenke til presentasjonen!